1、管理者承諾(nuo)與參與
2、在ICTI導入階段就選擇正確的方向
3、在ICTI導入(ru)階段,就要有系統(tong)性的規(gui)劃,而非查漏不(bu)漏
4、把突擊性、臨時性的工作日(ri)常化(hua)、常態化(hua)
5、建立文件、記錄存(cun)檔的機(ji)制及要(yao)求
6、形成保存(cun)真(zhen)實(shi)和準確資(zi)料的習慣
7、與員(yuan)工溝通記(ji)錄準(zhun)確的(de)重要性
8、建立和維(wei)持有(you)效的監控系(xi)統(tong)
?
隨著ICTI認證審核日益(yi)趨嚴,審核方(fang)式(shi)靈活多變,單純靠過去應對(dui)式(shi)、突擊救火式(shi)的(de)方(fang)法越來(lai)越行不通了(le),一(yi)是(shi)成本高(gao)昂,二(er)是(shi)風險高(gao)。基于(yu)此,深圳(zhen)市(shi)安信達(da)咨詢有限公司社會責任(ren)驗(yan)廠(chang)(chang)部本著“提(ti)升管理,為客(ke)戶創造價值(zhi)”的(de)公司經(jing)營理念,從系統性入(ru)手,倡導(dao)企(qi)業選擇正(zheng)確的(de)方(fang)向,長遠全面的(de)規劃,培訓客(ke)戶與人員(yuan)正(zheng)確的(de)驗(yan)廠(chang)(chang)意識和方(fang)法,把ICTI驗(yan)廠(chang)(chang)突擊工作常態化(hua),并(bing)策劃好以上8點,每天做一(yi)點。相信,只要(yao)通過我們的(de)正(zheng)確指導(dao),掌握(wo)了(le)正(zheng)確的(de)方(fang)法,今后無論面對(dui)何種人權驗(yan)廠(chang)(chang)都(dou)不是(shi)什(shen)么問題了(le)!