真人无码作爱免费视频禁hnn_四个熟妇搡BBBB搡BBBB_亚洲熟妇无码一区二区三区导航_性XXXX欧美老妇胖老太性多毛

服務熱線
HOTLINE 0755-2300 8036  
186 2035 3028  
人(ren)才招(zhao)聘
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司
聯(lian)系我們
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司
經(jing)營(ying)咨詢 News
聯系(xi)我們

深圳世紀方(fang)略企業(ye)管理咨詢有限公司

微信|手機:?

* 186-2035-3028?

* 158-8952-1498

總(zong)機: 0755-2300-8036

官(guan)網:?

jindoucar.cn?

總公司地址：

深圳市寶安區松崗街道宏海(hai)商務中心1518室

東莞(guan)分公司(si)地(di)址：

東(dong)莞市松山湖高新(xin)技(ji)術(shu)開發(fa)區新(xin)竹路4號新(xin)竹苑13幢4樓

深圳世(shi)紀方略企(qi)業(ye)管理(li)咨詢有限(xian)公司
電話: 186-2035-3028
傳真: 0755-3351-9750
網址: //www.sjflmc.com
總部地址(zhi)：深圳市寶(bao)安區松崗松裕(yu)路142號金(jin)榮光大(da)廈(sha)
News 經(jing)營咨詢
**世紀(ji)方略(lve)專(zhuan)注汽(qi)車(che)(che)供應(ying)鏈管理，比(bi)亞迪(di)驗廠(chang)|長城汽(qi)車(che)(che)審(shen)廠(chang)|大眾汽(qi)車(che)(che)審(shen)廠(chang)|保時捷審(shen)廠(chang)|奔(ben)馳汽(qi)車(che)(che)等主(zhu)機廠(chang)審(shen)核......
發布(bu)時間: 2024 - 08 - 13
瀏覽次(ci)數(shu)：0
精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理--提高(gao)質量(liang)(liang)、降(jiang)低成本(ben)(ben)、縮(suo)短(duan)交期(qi)有效工(gong)具：精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程應(ying)當以客戶(hu)價(jia)值為導向，消除過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)浪(lang)費(fei)(fei)為根(gen)本(ben)(ben)思想，以降(jiang)低企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)(ben)，增(zeng)加企(qi)(qi)業利潤為目標(biao)。常用(yong)到(dao)的(de)(de)(de)精益(yi)工(gong)具有：看板管(guan)(guan)理、TPM、6S管(guan)(guan)理、快(kuai)速換型、均衡化、單(dan)件流(liu)、價(jia)值流(liu)以下(xia)是(shi)一些成功(gong)消除生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)浪(lang)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)案例：案例一：某汽(qi)車(che)零部(bu)件制(zhi)造企(qi)(qi)業問(wen)題：該企(qi)(qi)業在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，庫存(cun)積壓嚴重(zhong)，原材料和(he)(he)成品(pin)堆(dui)積在倉(cang)庫，占用(yong)大量(liang)(liang)資金和(he)(he)空間(jian)。解決方(fang)案：引入了(le)先進的(de)(de)(de)需(xu)求預(yu)測(ce)系統，與客戶(hu)建立更(geng)緊(jin)密(mi)的(de)(de)(de)溝通，以更(geng)準確(que)地預(yu)測(ce)訂單(dan)量(liang)(liang)。實施準時制(zhi)（JIT）生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模式(shi)，只在需(xu)要的(de)(de)(de)時候(hou)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所(suo)需(xu)數量(liang)(liang)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。成果：庫存(cun)水平大幅降(jiang)低，資金周轉(zhuan)率提高(gao)，倉(cang)庫空間(jian)得到(dao)釋放，同時減少(shao)了(le)因庫存(cun)積壓導致的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)過(guo)(guo)時和(he)(he)損(sun)壞的(de)(de)(de)損(sun)失。案例二：某電子設備(bei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠問(wen)題：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線上的(de)(de)(de)工(gong)人動(dong)作不規范(fan)(fan)，存(cun)在大量(liang)(liang)的(de)(de)(de)多余動(dong)作和(he)(he)等待時間(jian)，導致生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率低下(xia)。解決方(fang)案：對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線進行重(zhong)新設計，優化工(gong)位(wei)布局，使(shi)工(gong)具和(he)(he)零部(bu)件更(geng)易于獲取。對(dui)工(gong)人進行標(biao)準化作業培(pei)訓，制(zhi)定詳細的(de)(de)(de)操作流(liu)程和(he)(he)動(dong)作規范(fan)(fan)。成果：工(gong)人的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率提高(gao)了(le) 30%，產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期(qi)縮(suo)短(duan)，產(chan)(chan)量(liang)(liang)增(zeng)加。**世紀方(fang)略專注汽(qi)車(che)供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理，比亞迪(di)驗廠|長城(cheng)汽(qi)車(che)審(shen)(shen)廠|大眾(zhong)汽(qi)車(che)審(shen)(shen)廠|保時捷審(shen)(shen)廠|奔馳汽(qi)車(che)等主機廠審(shen)(shen)核......
發布時間: 2024 - 08 - 13
瀏覽次數：2
以(yi)(yi)關(guan)鍵(jian)業績(ji)(ji)(ji)指標為核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統 　　現(xian)代企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統中，績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)是其中難(nan)度(du)最大，同(tong)時(shi)又最為重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)子系(xi)(xi)(xi)統。安(an)信達"戰(zhan)略(lve)(lve)性(xing)人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統"中以(yi)(yi)關(guan)鍵(jian)業績(ji)(ji)(ji)指標為核(he)(he)心(xin)的(de)(de)(de)"績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統"通過KPI指標系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)(de)分解(jie)來實現(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)傳遞，促(cu)進個(ge)體(ti)、團隊和整個(ge)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)持(chi)續改進，來提升企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力與競爭優(you)勢。同(tong)時(shi)，考慮到(dao)企(qi)(qi)業環境(jing)、戰(zhan)略(lve)(lve)與技術(shu)三(san)要(yao)素的(de)(de)(de)變化，動態地設(she)計(ji)企(qi)(qi)業最適(shi)合的(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)模(mo)式，不斷(duan)對(dui)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)內容和形式進行調整，使績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)真正發揮其"控制(zhi)(zhi)(zhi)功能(neng)(neng)(neng)(neng)"、"激勵功能(neng)(neng)(neng)(neng)"、"標準功能(neng)(neng)(neng)(neng)"、"發展功能(neng)(neng)(neng)(neng)"和"溝通功能(neng)(neng)(neng)(neng)"，達到(dao)個(ge)人績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)與公(gong)司戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標相結(jie)合、建立"責權利"運(yun)行機制(zhi)(zhi)(zhi)、激勵與引導資(zi)源走向、控制(zhi)(zhi)(zhi)運(yun)營成(cheng)本、優(you)勝(sheng)劣(lie)汰的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。  　　"績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統"模(mo)塊(kuai)提供以(yi)(yi)下(xia)服務： 　　— 確定(ding)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)導向　　— 介(jie)紹各種(zhong)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)模(mo)式和使用方法　　— 明確績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基本策略(lve)(lve)　　— 確定(ding)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)對(dui)象和范(fan)圍(wei)　　— 梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)公(gong)司主要(yao)業務流程(cheng)、部門職能(neng)(neng)(neng)(neng)、關(guan)鍵(jian)崗(gang)(gang)位(wei)職責　　— 選取關(guan)鍵(jian)崗(gang)(gang)位(wei)KPI，并(bing)設(she)計(ji)標準和權重　　— 進行績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)并(bing)對(dui)其結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)利用　　— 編制(zhi)(zhi)(zhi)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)改進方案　　— 績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)持(chi)續...
發布時間(jian): 2018 - 06 - 16
瀏覽次數：118
Copyright ?2013 - 2023 深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司  網站地圖
X
1

QQ設置

3

SKYPE 設置

等待(dai)加載動態數(shu)據...

等待加載動態數據...

5

電話(hua)號碼(ma)管(guan)理

  • 總機(ji)：0755-2300 8036
  • 張(zhang)先生: 186 2035 3028
  • 沈先生 :158 8952 1498
6

二(er)維碼管理

等待加載動態數(shu)據...

等待加(jia)載動態數據...

返回頂部
展開